疫情肆虐，形势严峻。全国人民紧急行动起来，投身到疫情阻击战中。时间拨回1月25日，辽宁省沈阳市新型冠状病毒肺炎感染确诊病例从3例增加到5例。沈阳市委市政府召开紧急会议，专题研究应对之策，当机立断决定立刻对沈阳市第六人民医院（以下简称“沈阳六院”）进行改造，未雨绸缪，建设沈阳版“小汤山”，提高接诊能力，做好打长期战、攻坚战的准备。

　　新建48间总计2178平方米的隔离病房、新建和改造70间总计4150平方米医护人员休养区、改造出48间总计5000平方米负压病房，这是沈阳市委市政府给沈阳六院的改造“任务清单”。

　　“起初我们计划工程最快也要15天建成，但市长给我们的批示是‘日夜兼程、分秒必争，工期是否能再提前一些’，我们必须与时间赛跑，打赢这场攻坚战。”沈阳市城乡建设局党组书记、局长刘旭辉介绍说。

“没有指挥员，只有战斗员”

　　责任在肩，使命必达。大年初一，接到市委市政府下达沈阳六院改造建设的任务后，沈阳市城乡建设局迅速成立了工程临时指挥部，局领导班子合力上阵指挥。大年初二7时，沈阳市城乡建设局的30多名干部职工已从四面八方向现场火速集结，不到5个小时所有人员全部到位。

　　工程建设、质量安全、综合服务三个小组迅速进行分工，开始冲向项目建设第一线，一场没有硝烟的战斗就此开始。

　　不眠不休的日日夜夜里，指挥部这些成员克服各种困难，顶住心理压力，在与之一墙之隔、谈之色变的患者病房旁，奔走于工地现场。各部门之间大量的协调工作，他们一件件解决；工程上的每一个细节，他们一个个落实。

　　负责工程建设的建设事务服务中心副主任赵树屹在大年初一的阵阵鞭炮声中，义无反顾地奔向项目建设最前沿，连续8个昼夜吃住在指挥部。工作紧张时，累了就趴在桌子上眯一会儿，困了就用冷水擦擦脸。据不完全统计，这段时间，他仅参加工程协调会议就达30余次，直接整理落实14期会议纪要的有关要求，为工程推进提供了有力的综合协调。

　　局办公室副主任侯志远大年初一接到任务时正在锦州，他跟父母简单道别后连夜开车返回沈阳，直接来到了指挥部。连日来，他不停地穿梭于施工现场和会议室，既要掌握现场施工进度，还要做好会议记录等各种重要工作。眼睛熬红了、嗓子变哑了，他说：“应急建设冲在一线是我们建设人的责任，也是义务，与那些战斗在防控一线的医护人员相比，我们所做的微不足道。”

　　“指挥部没有指挥员，只有战斗员。”沈阳市城乡建设局的党员干部，众志成城、勠力同心，构筑起防控疫情的坚强战线，为工程项目完工交付起到了关键性的作用，为沈阳市打好这场疫情防控阻击战赢得了宝贵时间。

“质量和安全绝不能含糊”

　　在与不断蔓延的疫情赛跑中，速度往往意味着生命，必须争分夺秒、马不停蹄。但要构筑与疫情战斗的“堡垒”，又必须固若金汤、坚不可摧。“不管时间有多紧急，质量和安全绝不能含糊。”沈阳市城乡建设局领导的要求铿锵有力、掷地有声。

　　沈阳市质量监督站提出了24小时质检的工作方案。作为质量监督部门，该站充分考虑了这次工程建设的紧迫性和危险性，党支部书记、站长岳阳在对全站开展工作总动员的基础上，采取了个人自愿报名加组织考察的方式，确定了10名同志，分成4组全天候驻守现场，每天24小时不间断检查监督，对排水管道铺设、板房安装、电缆敷设、管道安装等各个环节实现了全过程、无死角、零距离监管。每天中午11点和下午4点，质量监督员准时收集统计各参建单位材料进场情况，制作成进度表报送给工程建设指挥部，为指挥部科学决策提供依据。由于原有的电力设施已经不能满足负荷工作，电气工程师迅速对接国网沈阳电力公司和中国建筑东北设计研究院研究制定供电改造方案，监督施工，昼夜吃住在工地，直至送电成功。

　　速度越快，越要重视安全。沈阳市建设工程安全监督站接到任务后，迅速研究部署监督工作方案和监督计划。由于工期紧、任务重、现场施工情况复杂，该站决定实施“战时”监管模式，“哪有施工哪就有安全监督员，哪有风险哪就有党员干部”。副站长宋连海做了多年建设安全监管工作，经验非常丰富。当他了解到此次任务复杂、现场安全保障难度大的情况后，主动请缨，义无反顾地冲在了最前面，吃住在现场，一守就是8天8夜。一位安全监督员的母亲刚刚做过癌症手术，他本想借春节假期悉心照料以弥补平时因工作忙对家庭的亏欠，但面临亲情与责任的抉择，他毅然泪别双亲冲到了抗击疫情的最前线。